Leadership et communication
Ce module explore l'étroite synergie entre l'influence du dirigeant et l'efficacité des échanges au sein d'une structure. La première partie se concentre sur les fondamentaux du leadership, en examinant comment la vision et les aptitudes personnelles du leader permettent de fédérer une équipe autour d'objectifs communs. À travers l'analyse des qualités intrinsèques et des compétences comportementales, ce volet définit le leadership non pas comme un titre, mais comme une capacité à inspirer et à guider le collectif avec clarté et intégrité.
La seconde partie aborde la communication sous ses angles techniques et stratégiques, soulignant son rôle vital dans la cohésion organisationnelle. En distinguant la simple transmission d'informations du véritable dialogue constructif, le cours enseigne comment maîtriser les flux de communication internes pour optimiser la performance globale. L'objectif final est de transformer la communication en un levier managérial puissant, capable de soutenir la vision du leader et de renforcer l'engagement de tous les acteurs de l'organisation.
Sommaire du cours
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Section 1
Premiere Partie
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1.1. Leadership et équipe21 min
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1.2. Leadership et vision8 min
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1.3. Aptitudes de leadership12 min
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1.4. Sur les qualités du leader10 min
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Section 2
Deuxième Partie
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2.1. Aspects Techniques de la communication35 min
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2.2. La communication organisationnelle26 min
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2.3. Communication et information1 min
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2.4. Communication et dialogue1 min
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À propos de l'instructeur
Expert consultant et formateur multilingue doté d'un Master en Management International et Interculturel. Sidy Moctar CISSE consacre sa carrière au développement de l’Afrique à travers l’accompagnement et la formation des jeunes. Fort d’une expérience diversifiée de plus de trente ans, il s'est illustré comme formateur de premier plan en leadership pour des initiatives de prestige telles que le YALI, le GYLA, ainsi que dans les domaines de la médiation et de la gestion des conflits pour l'USIP.
Son expertise s'étend de l'ingénierie pédagogique à la coordination de programmes stratégiques, ayant notamment piloté les consultations citoyennes pour les Assises Nationales du Sénégal et la Commission Nationale de Réforme des Institutions (CNRI). Reconnu pour sa maîtrise des méthodes participatives et de la gestion de projet, il intervient régulièrement auprès d'organisations internationales (Tostan, Corps de la Paix) et d'institutions académiques pour renforcer les capacités en leadership, communication et gouvernance locale.
3 avis
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Ce module a été très bien élaboré. La compréhension est évidente et enrichissante. J'ai beaucoup appris. Merci à vous, Prof SIDY MOCTAR CISSE. Arcy EPALLE Cameroun
J'apprécie la patience avec laquelle Mr SIDY a dispensé ce module. Merci pour votre disponibilité.
La communication est un pilier fondamental dans tout processus de plaidoyer et au sein d'une organisation. Elle permet non seulement de sensibiliser les parties prenantes et le public sur des enjeux clés, mais aussi de mobiliser les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Une communication efficace garantit que le message de plaidoyer soit clairement compris et relayé, ce qui est essentiel pour influencer les décideurs politiques et les leaders d'opinion. Dans une organisation, la communication joue un rôle tout aussi crucial. Elle favorise la transparence, renforce la cohésion interne, et encourage l'engagement des employés. En facilitant l'échange d'informations, la communication permet de coordonner les efforts, d'optimiser les processus, et de résoudre les conflits. Elle est également essentielle pour établir et maintenir des relations de confiance avec les partenaires et les parties prenantes externes. En somme, une stratégie de communication bien pensée et exécutée est un levier indispensable pour toute action de plaidoyer et pour le bon fonctionnement d'une organisation. Elle permet de créer un impact significatif et durable, tant au niveau interne qu'externe.